機械企業(yè) 成就卓越的關(guān)鍵在于?
在機械行業(yè)已經(jīng)從業(yè)8年了,看到了很多人和事,經(jīng)歷了工廠由繁華到衰落的變遷,其中有一個問題一直困擾著我,機械行業(yè)的誠信在哪里?我指的誠信包含兩個方面,一個是技術(shù),另外一個是付款。
以前工作的單位是一個摩托車配件生產(chǎn)企業(yè),每月拖欠供應商的貨款達到300~500萬元,本來合同約定的是月底付款,但是由于資金管理不善導致無法付款,這個公司采取的措施就是一直拖,要么騙人說公司領(lǐng)導不在,要么就配套的人員躲掉了,導致的直接影響就是沒有供應商愿意與企業(yè)合作,需要的東西買不回來,或者以前月結(jié)的產(chǎn)品需要現(xiàn)金交易,導致企業(yè)資金的進一步困難和企業(yè)與供應商矛盾的惡化。
其實企業(yè)與供應商之間是合作關(guān)系,合作要想長久就要抱著互惠互利的思想,在我和以前公司的供應商接觸的時候發(fā)現(xiàn)他們本意是愿意與企業(yè)合作的但是正是故意拖延和躲避這種不誠信的態(tài)度導致了合作關(guān)系的惡化,大家開誠布公的把遇到的困難說出來,就算供應商有困難他們也是能夠理解的,你故意躲避只會導致關(guān)系的進一步惡化。
這種現(xiàn)象在機械行業(yè)應該是很普遍的,拖欠供應商的貨款很普遍,甚至還有拖欠員工工資的,這和整個行業(yè)的大氣候應該還是有一定關(guān)系的吧。
再有就是技術(shù)上的不誠信,其它的行業(yè)我不清楚,摩托車配件制造行業(yè)這種現(xiàn)象是很多的,派個臥底到兄弟單位當技術(shù)人員,把圖紙盜回來,改個單位名稱就是自己的產(chǎn)品了,導致的后果就是技術(shù)的核心競爭力沒有,技術(shù)力量低的讓人發(fā)指,一個1000余人的企業(yè),技術(shù)部的人員只有5名,不可思議呀。
在我認為一個優(yōu)秀的機械企業(yè)應該具備兩個方面的優(yōu)勢,一個是企業(yè)在行業(yè)中的技術(shù)優(yōu)勢,另外一個就是口碑。其中技術(shù)優(yōu)勢就是自己的研發(fā)和制造能力,應該有自己的技術(shù)骨干,能夠獨立或與兄弟單位合作完成設(shè)計的能力,而不是一味的盜取技術(shù),在模仿的過程中失去自己技術(shù)提升的機會。在一個是口碑,可以理解為企業(yè)在行業(yè)中的社會地位,比如誠信度,與用戶和配套商關(guān)系的密切程度等等。這兩個方面聯(lián)系起來就應該是一個企業(yè)的核心競爭力了,相信只要這兩點作好了的話企業(yè)應該是能夠做大做強的了。當然員工隊伍的組建也是想當關(guān)鍵了,如果做好以上兩點的話員工隊伍的穩(wěn)定也應該不是多大的問題了。
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