農(nóng)五師機械廠種棉加工廠：小技改做出節(jié)約大文章
6月以來，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)五師機械廠所屬分廠種棉加工廠在一年一度的機械檢修中，一提到節(jié)約、技改的話題，總喜歡提起小姚修理風(fēng)機的事情。
職工們所說的小姚是被職工譽為“技改能手”的姚成新。那是2006年，姚成新經(jīng)過反復(fù)琢磨，多次試驗調(diào)試，風(fēng)機潤滑系統(tǒng)得到改造，降低了油料消耗和風(fēng)機臺面污染。
近年來，農(nóng)五師機械廠十分注重企業(yè)的節(jié)能降耗和開展“五小”活動，把技術(shù)改造、節(jié)能降耗和勞動競賽有機結(jié)合在一起。在日常工作中，堅持引導(dǎo)職工養(yǎng)成節(jié)約一滴水、一度電、一張紙，一個螺絲釘?shù)牧己昧?xí)慣，促進(jìn)職工間相互學(xué)習(xí)技術(shù)，共同切磋技改心得和探索節(jié)約途徑的積極性。
據(jù)了解，2006年，軋花生產(chǎn)線通過對分離器、皮棉清理機風(fēng)運管網(wǎng)、軋花機卸料器等技術(shù)改造，有效地降低了皮棉含雜率，降低了齒條消耗，提高了機器運轉(zhuǎn)率，棉花加工質(zhì)量進(jìn)一步提升，同時也明顯降低了工人的勞動強度。全年節(jié)約資金1萬余元，創(chuàng)利近15萬元。制氧上通過技改每瓶氧氣電耗由原來的7元降到4元；通過對全廠生產(chǎn)用水和職工用水管道改造，每年至少可以節(jié)約用水7000多方。
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