軸承出口亮劍要“多元化”
中國(guó)軸承網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2006/11/27 |
軸承出口亮劍要“多元化”
在國(guó)際知名軸承公司紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的大背景下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、白熱化的趨勢(shì)不可阻擋。中國(guó)軸承如何走向世界，如何獲得更多的全球市場(chǎng)份額？
瓦軸集團(tuán)進(jìn)出口公司郭加學(xué)總經(jīng)理指出：軸承出口亮劍要“多元化”。即通過(guò)調(diào)整軸承產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，建設(shè)多元化國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)來(lái)贏得勝利。在這一過(guò)程中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化是實(shí)現(xiàn)“多元化”市場(chǎng)格局的首要任務(wù)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)多元化是實(shí)現(xiàn)“多元化”市場(chǎng)格局的具體表現(xiàn)。
郭總同時(shí)指出，由于多元化的市場(chǎng)格局是宏觀規(guī)劃的概念，而每個(gè)企業(yè)的出口市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與建設(shè)則是微觀層面的實(shí)際操作。因此在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和自己的實(shí)際情況，做出符合自己長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的決策，從而保證出口市場(chǎng)多元化格局目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)多元化市場(chǎng)格局，郭總還特別提出應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題：規(guī)范完善代理銷(xiāo)售體系；提升產(chǎn)品質(zhì)量，重視產(chǎn)品推介，創(chuàng)造出口品牌；進(jìn)入主渠道市場(chǎng)配套國(guó)家有關(guān)部門(mén)和軸承行業(yè)要加強(qiáng)宏觀調(diào)控和應(yīng)勢(shì)利導(dǎo)。
《現(xiàn)代零部件》是我們了解市場(chǎng)和產(chǎn)品的窗口。通過(guò)這扇窗，讓我們共同努力，為中國(guó)裝備制造業(yè)的振興和現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
郭加學(xué)：1991年大學(xué)畢業(yè)到瓦軸集團(tuán)公司進(jìn)出口公司工作，歷任儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，1998年任進(jìn)出口公司總經(jīng)理至今。1999年大連理工大學(xué)在職研究生畢業(yè)，獲得管理學(xué)碩士學(xué)位。 |
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